Iedereen doet z'n best, maar toch loopt het niet.

⊕ Coaching voor directieteams die merken dat hun samenwerking beter kan.

⊕ Wij maken zichtbaar wat er speelt en helpen doorbreken wat vastzit.

⊕ Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder.

⊕ >50 directieteams begeleid.

Coaching voor directieteams.

De samenwerking in jullie directieteam is gaan schuren.

Naar buiten toe lijkt er weinig aan de hand. Goede resultaten, groei, stabiliteit. Maar binnen het directieteam loopt de samenwerking minder soepel dan voorheen. Wat ooit vanzelfsprekend was, kost steeds meer energie.

Er zijn irritaties, verschillen van inzicht en zaken die niet worden uitgesproken. Gesprekken verlopen moeizaam of worden vermeden. Iedereen doet zijn best, maar toch lukt het niet om de samenwerking te verbeteren. En de rest van de organisatie? Die voelt haarfijn aan wat er speelt op directieniveau.

Herkennen jullie een of meer van deze situaties?

– Moeilijke onderwerpen blijven onbesproken. Iedereen weet dat er iets speelt, maar het echte gesprek wordt niet gevoerd.
– Er wordt meer over elkaar gesproken dan met elkaar. Irritaties en aannames blijven bestaan en de onderlinge afstand groeit.
– Verschillen van inzicht leiden tot spanningen. Discussies over verantwoordelijkheden, leiderschap of besluiten worden steeds persoonlijker.
– Dezelfde patronen blijven zich herhalen. Overleggen leveren weinig op en eerdere pogingen om de samenwerking te verbeteren hebben onvoldoende geholpen.
– Het onderlinge vertrouwen staat onder druk. Directieleden trekken hun eigen plan, spreken elkaar minder aan en functioneren steeds minder als één team.

Wij helpen bespreekbaar maken wat onbesproken blijft.

Wij – Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder – begeleiden directieteams waarin de samenwerking stroef verloopt en onderlinge spanningen zijn ontstaan.

We brengen rust in het gesprek en helpen zichtbaar maken wat er werkelijk speelt. We geven inzicht in elkaars gedrag, verwachtingen en de patronen die de samenwerking beïnvloeden.

Dat doen we zonder vaste programma’s of ingewikkelde modellen. We werken met wat er op dat moment speelt. Openhartig, direct en met respect voor iedereen aan tafel.

We maken los wat vastzit, zodat jullie elkaar weer kunnen vinden en als directieteam verder kunnen.**

Zo werken wij

Direct naar de kern. Geen omwegen, uitgebreide intakes of standaardprogramma’s. Wij werken met wat er op dat moment werkelijk speelt.

We vertragen het tempo. Want juist door stil te staan, ontstaat ruimte voor de gesprekken die al te lang niet zijn gevoerd. We maken zichtbaar wat onder de oppervlakte speelt en helpen jullie om elkaar beter te begrijpen. Openhartig, direct en met respect voor iedereen aan tafel.

Wat aan de orde komt, komt in orde.

We begeleiden altijd samen. Als coachend duo zien en horen we meer, vullen we elkaar aan en kunnen we zowel het team als elkaar voortdurend spiegelen. Onze verschillende perspectieven helpen ons om patronen sneller te herkennen en het gesprek verder te brengen.

coaching voor directieteams die hun samenwerking willen verbeteren.

Onze aanpak rust op drie pijlers:

1. We kijken onder de oppervlakte

Wat er in het overleg gebeurt, is zelden het echte probleem. Daaronder spelen oude patronen, loyaliteiten, rollen die nooit zijn uitgesproken en spanningen die niemand benoemt. Wij maken zichtbaar wat er onder tafel ligt, zodat het eindelijk op tafel kan.

2. We brengen rust als het spannend wordt

Iedereen kent het moment: iemand zegt iets, en je schiet in je vaste reactie. Je wordt fel, je trekt je terug, of je gaat het oplossen. Precies daar lopen gesprekken vast. Wij leren jullie dat moment te herkennen. Wie dat ziet, kan kiezen. Dat geeft rust aan tafel, en het vermogen om anders te reageren dan je altijd deed.

3. We laten het jullie zelf zien

In jezelf, in elkaar en in wat jullie samen doen. Waarom reageer jij zo? Wat drijft de ander? Welke aannames zitten in de weg? Wie dat begrijpt, hoeft minder te raden en kan weer samen verder.

Het resultaat: een directieteam dat elkaar begrijpt, spanning eerder herkent en met heldere afspraken weer samen besluiten neemt. Niet alleen na die dagen, maar ook in de jaren daarna.

Nieuwe inzichten, losmaken wat vast zit én verbeterde samenwerking

ONZE COACHING LEVERT HET VOLGENDE OP:

1. Hernieuwde energie en focus in de samenwerking
Meer zicht op elkaars waarden, overtuigingen en uitdagingen. Je leert wie de ander werkelijk is, wat ieders drijfveren zijn en waar de struggles liggen. Dit leidt tot een soepelere samenwerking, voorkomt energieverlies door aannames en irritaties, en maakt samenwerken weer inspirerend.

2. Herstel van verbinding en vertrouwen
Door stil te staan bij de vaak onzichtbare emoties, verwachtingen en spanningen (‘de onderstroom’), worden oude verbindingen hersteld. Dit creëert ruimte voor nieuwe, sterke relaties en een samenwerking gebaseerd op begrip en vertrouwen.

3. Inzicht in belemmerende patronen
We onderzoeken samen welke vaste patronen en verhalen niet langer bijdragen aan jullie doelen of sfeer. Dit inzicht helpt oude dynamieken te doorbreken, zodat jullie samen met een frisse start vooruit kunnen.

4. Openheid en volledige betrokkenheid van iedereen
Iedereen wordt uitgenodigd om volledig deel te nemen en zichzelf te laten zien. Hierdoor ontstaat een compleet beeld van de verbindingen binnen het team en in relatie tot de gezamenlijke doelen.

5. Blokkades opgeheven en ruimte voor nieuwe ideeën
Wat vastzit, maken we los, zelfs als nog niet precies duidelijk is wat dat is. Het onzichtbare wordt zichtbaar, zodat jullie verder kunnen met een frisse blik en hernieuwde focus.

6. Praktische tools en handvatten voor de toekomst
Jullie gaan naar huis met concrete inzichten en strategieën om uitdagingen in de toekomst beter aan te pakken. Hiermee bouwen jullie duurzaam verder aan een succesvolle samenwerking.

Deze directieteams komen wij tegen.

DE VOLGENDE DIRECTIETEAMS BEGELEIDEN WIJ.

TEAMS WAAR DE SAMENWERKING STROEF VERLOOPT
Dit zijn teams die vastlopen in hun samenwerking. De communicatie hapert, er is een gebrek aan vertrouwen of het lukt niet om met elkaar constructief te werken.

TEAMS MET ONDERLING GEDOE, STRIJD OF ONENIGHEID
De relaties binnen het team zijn beschadigd door spanningen, conflicten of een gebrek aan openheid. Wij worden ingeschakeld om het gesprek op gang te brengen, onderliggende issues aan te pakken en vertrouwen te herstellen, zodat het team weer als een eenheid kan functioneren.

Onze Formats

Teamcoaching

1 DAAGSE COACHSESSIE

Vroeg in de ochtend arriveren op een inspirerende locatie, helemaal los van de dagelijkse drukte. Een dag waarin we tot de kern komen en het wezenlijke gesprek met elkaar voeren. Aan het einde kijken we terug op een nuttige dag met concrete inzichten die jullie direct kunnen toepassen.

1,5 DAAGSE COACHSESSIE

De nadruk ligt op een ontspannen start: ’s middags aankomen, gezamenlijk dineren en de volgende dag vanaf de ochtend productief aan de slag op locatie. Dit format biedt de perfecte balans tussen intensieve coaching en tijd om nieuwe inzichten te laten bezinken.

3 DAAGSE COACHSESSIE

Texel of Ameland als inspirerend decor. Woensdag melden bij de boot, vrijdag terug naar het vasteland. Werken en overnachten in Boutique Hotel Texel of Hotel Nobel Ameland. Drie dagen lang ontsnappen aan de dagelijkse routine om tot de kern te komen, met voldoende tijd om nieuwe inzichten te verwerken. Tussendoor ontspannen in de prachtige natuuromgeving en samen genieten van uitstekend eten.

1:1 op coaching

1 : 1 COACHTRAJECT

365 dagen lang toegang tot onze begeleiding.

Je komt wanneer jij voelt dat het nodig is – zonder drempels. Soms zijn een paar gesprekken genoeg, soms wil je vaker komen. Gemiddeld hebben wij 5 tot 7 sessies. Alles draait om wat jij nodig hebt.

In de praktijk betekent dat: jij bepaalt het tempo. Wij zorgen dat de juiste thema’s op tafel komen en dat we toewerken naar concrete resultaten.

Wat anderen directieteams ons teruggeven

– ‘Na 3 intense dagen op het eiland namen wij afscheid van Ivo en Helena en stapten we weer op het vaste land met niet alleen zeer concrete acties, maar ook met vernieuwd inzicht in jezelf als mens en ondernemer, in je team, bedrijf en je ambities. Elkaar weer gevonden.’

– ‘Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren.’

– ‘Het is nog nooit zo helder geweest tussen ons drieën!’

– ‘De dagen op Texel heeft vooral heel veel duidelijkheid gebracht. We zijn open en eerlijk naar elkaar geworden. Het resultaat was dat één van ons zijn vertrek heeft kunnen aangeven. Iets wat tot dan toe niet bespreekbaar gemaakt werd. Dank voor het begeleiden voor ons in dit proces. Het heeft nooit tot conflict geleid en het vertrek hebben we met z’n allen kunnen vieren.’

– ‘Ik heb best getwijfeld om de hulp van Ivo en Helena in te schakelen. Hun voorstel was om drie dagen met elkaar op een eiland te gaan zitten… ik wilde met een middagje beginnen. Zij adviseerde mij anders. Ik ben blij dat ik mij heb laten overtuigen. Drie dagen betekent gewoonweg vertragen en echt de tijd voor elkaar hebben. We hebben elkaar als directieteam weer gevonden. Er was natuurlijk aanleiding om te gaan. Dank voor het begeleiden van onze team dagen!’

Wat ervaren jullie tijdens onze samenwerking?

Wij zorgen voor vertraging zodat er ruimte ontstaat voor reflectie en échte aandacht. Wij creëeren een setting waarin iedereen bereid is het ‘echte’ gesprek aan te gaan.

Wij werken niet met standaard programma’s, rollenspellen en/of kleurentesten. Wij werken met datgene wat aandacht vraagt.

Wij werken altijd met z’n tweeën. Het begeleiden van een directieteam vraagt om continue reflectie op elkaar in het hier-en-nu. De combinatie man-vrouw zorgt voor balans.

Wij zijn suunta

Ivo Ouwerkerk ondernemerscoach

Ik coach al meer dan twintig jaar ondernemers, directeuren en DGA’s. Mensen die gewend zijn verantwoordelijkheid te dragen, beslissingen te nemen en problemen op te lossen. Maar die soms ook vastlopen in zichzelf of in de samenwerking met anderen.

Mijn aandacht gaat niet uit naar strategie, cijfers of bedrijfsprocessen, maar naar de mensen. Naar wat er werkelijk speelt, wat niet wordt uitgesproken en naar patronen die zich blijven herhalen.

Ik durf wel te zeggen dat ik in één ding goed ben: helder maken wat ingewikkeld lijkt. Zodat mensen zichzelf en elkaar beter begrijpen en weer weten hoe ze samen verder kunnen.

Helena de Ridder zijnscoach

Als Zijnscoach begeleid ik ondernemers en directieleden op een effectieve, down-to-earth manier in bewustzijn. Ik geloof dat een bewuster mens positief bijdraagt; aan zichzelf, aan zijn omgeving en aan de wereld als geheel. Vanuit deze overtuiging breng ik mensen in verbinding met zichzelf en in verbinding met de mensen waaraan ze leiding geven. Vanuit bewustwording ga je ervaren hoe het is om te leven en werken vanuit wie je ten diepste bent. Werken en leven vanuit zingeving. Op deze wijze hoop ik een steentje bij te kunnen dragen aan meer bewuste future leaders.

Disclaimer

Bij ons geen vlotten bouwen, boogschieten of een katapult bouwen.
Geen PowerPoints, geen Keynotes. Gewoon wij.
We rekenen niet per uur, en onze offertes hebben geen kleine lettertjes. Wij werken met een vaste dagvergoeding.
Wij verwachten geen uitgebreide voorbereiding van jullie kant. Het belangrijkste is dat jullie openstaan voor het gesprek en bereid zijn om te reflecteren op de samenwerking.
En ellenlange trajecten? Daar doen we niet aan. In 95% van de situaties zijn maximaal drie dagen voldoende om wezenlijke inzichten te verkrijgen en beweging in de samenwerking te brengen.

Zo werken wij.

Veel gestelde vragen

Waarom is een businessbreak een goed idee?

De BusinessBreak is er voor ondernemersduo’s, managementteams en directieteams die samen al een tijd onderweg zijn en de samenwerking in het directieteam willen verbeteren. Dan is het goed om even stil te staan in de waan van de dag. Om écht de tijd voor elkaar te nemen, weer focus aan te brengen, op tafel te leggen wat (niet) meer werkt en de koers weer aan te scherpen.

Kortom: helderheid.

Even weg van alles. Volledige onderdompeling. Geen afleiding. Terugkomen met nieuwe inzichten, focus én een heldere koers. Helderheid om succesvol te blijven samenwerken. Persoonlijke begeleiding en aandacht van een ervaren businesscoach en een deskundige zijnscoach. De ultieme combinatie van kennis, ervaring en feedback. Voor ondernemers die willen winnen in de business zonder elkaar te verliezen.

Wanneer is een businessbreak nodig?

De waan van de dag van jullie is groot. Jullie werken hard in het bedrijf. Het werken aan het bedrijf schiet er steeds bij in. Jullie willen nu toch eens écht de tijd vrijmaken om te werken aan de toekomst. Sommige moeilijke onderwerpen worden ontweken. Niet alles wordt meer écht gezegd. Jullie hebben moeite om focus te vinden en te bepalen welke richting jullie op willen met het bedrijf. Denken jullie nog wel hetzelfde over de toekomst? Wordt er stiekem gedacht om het team te verlaten? Jullie willen sparren over de opties en mogelijkheden. De juiste keuzes maken. Focus aanbrengen. Dan is een BusinessBreak echt iets voor jullie

Welke onderwerpen komen aan bod?

We werken samen aan het volgende:

Koers & strategie van jullie onderneming.
Onderlinge samenwerking.
Persoonlijke ontwikkeling.

Altijd maatwerk. Geen ridige stappenplan of vooraf bepaald programma.

Wat levert een businessbreak op?

In een woord: Helderheid.

Helderheid over de koers en strategie, over jullie onderlinge samenwerking en jouw eigen persoonlijke ontwikkeling.

Waarom moet ik voor jullie kiezen?

Bij elkaar opgeteld nemen Ivo & Helena ruim 50 jaar ervaring mee in coachen en ondernemen. Onze coaching is vooral praktisch, met humor en warmte, stevig en confronterend als het moet. 100% no-nonsense. 0% zweverig. Als je liever een sofasessie wilt op een warme bank moet je niet bij ons zijn.

Kan iedereen bij jullie een businessbreak volgen?

Onze klanten zijn ervaren ondernemersduo’s, directieteams en DGA’s die al een tijdje met elkaar onderweg zijn die helderheid willen over wat er moet gebeuren om als team succesvol te kunnen (blijven) samenwerken.

Is een businessbreak soms ook een business break?

Het komt voor dat de BusinessBreak de helderheid geeft dat stoppen met de samenwerking voor alle partijen de beste richting is.

Hoe lang duurt een businessbreak?

Wij organiseren Business Breaks voor managementteams & directieteams van drie dagen. Altijd op een mooie inspirerende plek. In binnen- of buitenland. Met als voorkeur de Waddeneilanden. Unplugged. Off-line. De tijd nemen voor elkaar. Echte aandacht. Los van de waan van de dag. Werken en overnachten op een mooie locatie. Goed eten & drinken en lekker slapen. Genieten. Helderheid. Géén sofasessies, rigide stappenplannen of bullshit theorie. 100% no-nonsense. 0% zweverig.

Waar vindt de businessbreak plaats?

De BusinessBreak vindt plaats op een van de Waddeneiland. Wij komen graag bij het zeer gastvriendelijke Hotel Nobel Ameland.

Wat zijn de opties na de businessbreak?

We kunnen betrokken blijven om de intenties ook daadwerkelijk in de praktijk te realiseren en om de gewenste shift ook daadwerkelijk om te zetten in nieuw gedrag, vaardigheden en overtuigingen. Ontwikkeling is nu eenmaal geen ‘quick fix’.

Een vervolg kan bestaan uit weer bij elkaar komen en/of individuele coaching.

Wat anderen directieteams ons teruggeven na de businessbreak

– ‘Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren.’

– ‘Het is nog nooit zo helder geweest tussen ons drieën!’

– ‘Ik heb best getwijfeld om de hulp van Ivo en Helena in te schakelen. Hun voorstel was om drie dagen met elkaar op een eiland te gaan zitten… ik wilde met een middagje beginnen. Daar stemden zij niet mee in. Ik ben blij dat ik mij heb laten overtuigen. Drie dagen betekent gewoonweg vertragen en echt de tijd voor elkaar hebben. We hebben elkaar als directieteam weer gevonden. Er was natuurlijk aanleiding om te gaan. Dank voor het begeleiden van onze team dagen!’

Referenties

Over Suunta.

SUUNTA is het initiatief van Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder. Suunta is het Finse woord voor ‘richting’.

Wij begeleiden directieteams en familiebedrijven waar de onderlinge samenwerking onder druk staat, gesprekken vastlopen of spanningen blijven bestaan.

Met een directe, no-nonsense aanpak helpen we zichtbaar te maken wat er werkelijk speelt. We geven inzicht in onderlinge verhoudingen, gedrag en ingesleten patronen. Daarbij maken we bespreekbaar wat vaak onbesproken blijft, zodat er ruimte ontstaat voor wederzijds begrip, vertrouwen en een betere samenwerking.

We kennen elkaar al meer dan 25 jaar en werken de afgelopen vijf jaar samen als coachend duo. Onze verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven versterken elkaar. We zijn betrokken, stellen scherpe vragen en gaan moeilijke gesprekken niet uit de weg.

We maken los wat vastzit, zodat mensen weer met elkaar verder kunnen.