Jullie zijn familie. En dat maakt het ingewikkeld.

⊕ Coaching voor familiebedrijven.

⊕ Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder.

⊕ >50 directieteams begeleid.

Coaching voor Familiebedrijven; van spanning naar samenwerking

Familiebedrijven kennen unieke uitdagingen. Familie en bedrijf lopen door elkaar, wat zowel kracht als spanning kan opleveren. Herken je een of meer van deze situaties?

  • Vermijdingsgedrag: Moeilijke onderwerpen blijven onbesproken en conflicten worden uit de weg gegaan
  • Onduidelijke verwachtingen: Veronderstellingen over elkaars functioneren worden niet uitgesproken of getoetst
  • Vastgelopen besluitvorming: Meningsverschillen leiden niet tot gezamenlijke keuzes
  • Generatieverschillen: Verschillende visies op vernieuwing versus bewezen methodes botsen
  • Onzekerheid over de toekomst: Vragen over leiderschap en verantwoordelijkheden blijven onbeantwoord

Wij helpen familiebedrijven om deze uitdagingen aan te pakken door:

Structuur brengen in het gesprek
We creëren een veilige omgeving waarin alle partijen hun perspectief kunnen delen zonder direct in discussie te gaan.

Onderliggende patronen zichtbaar maken
Door gerichte vragen en oefeningen brengen we patronen in communicatie en samenwerking aan het licht die vaak onbewust blijven.

Concrete vervolgstappen formuleren
Samen werken we toe naar heldere afspraken en een roadmap voor de toekomst.

Afhankelijk van jullie specifieke situatie bieden we verschillende formats aan:

  • Eendaagse coaching voor acute knelpunten
  • Meerdaagse trajecten voor diepgaande verandering
  • Vervolgbegeleiding voor implementatie

Wij – Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder – begeleiden familiebedrijven bij communicatie- en samenwerkingsvraagstukken. Onze ervaring leert dat de meeste oplossingen al binnen de familie aanwezig zijn – ze hebben alleen de juiste omstandigheden nodig om naar boven te komen.

Wil je weten of onze aanpak bij jullie situatie past? We beginnen altijd met een vrijblijvend gesprek.

Het Familiegevoel Terug, rust in de tent en iedereen op één lijn.

Wij bieden coaching voor familiebedrijven waarin de samenwerking stroef verloopt en onderlinge relaties onder druk staan. Vaak zijn er spanningen, onuitgesproken conflicten en verschillen van inzicht over de toekomst. Moeilijke gesprekken worden uit de weg gegaan. Wij helpen om deze spanningen bespreekbaar en hanteerbaar te maken en het vertrouwen te herstellen.

Ons doel is om de energie weer te richten op samenwerking en vooruitgang, zodat:

  • Het familiegevoel terugkeert.
  • Er weer rust in de tent komt.
  • Iedereen weer op één lijn zit.
  • De continuïteit van het bedrijf gewaarborgd blijft.

Coaching voor Familiebedrijven die hun samenwerking willen versterken.

Onze aanpak rust op drie pijlers:

1. Systemisch kijken

We maken zichtbaar wat onder de dagelijkse dynamiek ligt: oude patronen, vanzelfsprekende loyaliteiten, plekken die niet helder zijn ingenomen en spanning die vaak niets met de inhoud te maken heeft. Door die onderstroom te ordenen ontstaat ruimte voor volwassen samenwerking.

2. Werken vanuit aanwezigheid

Leiderschap begint met aanwezig zijn. Niet sturen vanuit controle, maar vanuit bewustzijn. Stilstaan bij wat je raakt, wat je ziet gebeuren bij de ander en wat er in jou gebeurt wanneer het spannend wordt. Dat brengt rust, volwassenheid en de capaciteit om anders te reageren dan je altijd deed.

3. Concreet en praktisch

Inzichten hebben pas waarde als ze landen in het dagelijks handelen. Daarom vertalen we alles direct naar de praktijk:

  • heldere rollen en verantwoordelijkheden
  • duidelijke afspraken over aanspreken en besluitvorming
  • patronen doorbreken die de samenwerking vastzetten
  • een veilige manier van communiceren creëren

Het resultaat: Een directieteam dat elkaar beter begrijpt, spanning sneller herkent en samen aanzienlijk effectiever werkt — nu én in de jaren die komen. 

Deze teams binnen familiebedrijven komen wij tegen.

WIJ BEGELEIDEN DIRECTIETEAMS BINNEN FAMILIEBEDRIJVEN

NIEUW SAMENGESTELDE FAMILIETEAMS
Dit zijn directieteams waarin recent een zoon, dochter, schoonzoon of andere familielid is toegetreden, of waarin een verschuiving heeft plaatsgevonden in rollen of verhoudingen. 

FAMILIETEAMS DIE AL LANGER SAMENWERKEN
Dit zijn teams waarin ouders en kinderen, broers of zussen al langere tijd samenwerken. De dagelijkse gang van zaken loopt, maar de samenwerking kan verzanden in vanzelfsprekendheid. Wie bepaalt eigenlijk wat? Hoe worden besluiten genomen? En hoe blijft de balans tussen zakelijk en privé gezond? 

FAMILIETEAMS WAAR DE SAMENWERKING VASTLOOPT
Dit zijn teams waarin het schuurt. Gesprekken lopen stroef, oude irritaties liggen onder de oppervlakte, en het lukt niet goed om elkaar te bereiken. Soms speelt er oud zeer dat nooit echt is besproken. 

FAMILIETEAMS MET CONFLICTEN OF ONUITGESPROKEN SPANNINGEN
In sommige teams is de relatie beschadigd geraakt door meningsverschillen, strijd om invloed of botsende visies op de toekomst. Onderhuidse spanningen belemmeren de voortgang en zetten druk op de familieband. 

Onze Formats

Teamcoaching

 

1 DAAGSE COACHSESSIE 

Vroeg in de ochtend arriveren op een inspirerende locatie, helemaal los van de dagelijkse drukte. Een dag waarin we tot de kern komen en het wezenlijke gesprek met elkaar voeren. Aan het einde kijken we terug op een nuttige dag met concrete inzichten die jullie direct kunnen toepassen.

1,5 DAAGSE COACHSESSIE 

De nadruk ligt op een ontspannen start: ’s middags aankomen, gezamenlijk dineren en de volgende dag vanaf de ochtend productief aan de slag op locatie. Dit format biedt de perfecte balans tussen intensieve coaching en tijd om nieuwe inzichten te laten bezinken.

3 DAAGSE COACHSESSIE 

Texel of Ameland als inspirerend decor. Woensdag melden bij de boot, vrijdag terug naar het vasteland. Werken en overnachten in Boutique Hotel Texel of Hotel Nobel Ameland. Drie dagen lang ontsnappen aan de dagelijkse routine om tot de kern te komen, met voldoende tijd om nieuwe inzichten te verwerken. Tussendoor ontspannen in de prachtige natuuromgeving en samen genieten van uitstekend eten.

1:1 op coaching

 

1 : 1 COACHTRAJECT

Soms is het waardevol om naast het team ook individueel aan de slag te gaan – om scherper te worden in je rol of eigen patronen te doorbreken

Ons aanbod: 365 dagen lang toegang tot onze begeleiding.

Je komt wanneer jij voelt dat het nodig is – zonder drempels. Soms zijn een paar gesprekken genoeg, soms wil je vaker komen. Gemiddeld hebben wij 5 tot 7 sessies. Alles draait om wat jij nodig hebt.

In de praktijk betekent dat: jij bepaalt het tempo. Wij zorgen dat de juiste thema’s op tafel komen en dat we toewerken naar concrete resultaten.

Wat anderen directieteams ons teruggeven

– ‘Na 3 intense dagen op het eiland namen wij afscheid van Ivo en Helena en stapten we weer op het vaste land met niet alleen zeer concrete acties, maar ook met vernieuwd inzicht in jezelf als mens en ondernemer, in je team, bedrijf en je ambities. Elkaar weer gevonden.’

– ‘Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren.’

– ‘Het is nog nooit zo helder geweest tussen ons drieën!’

– ‘De dagen op Texel heeft vooral heel veel duidelijkheid gebracht. We zijn open en eerlijk naar elkaar geworden. Het resultaat was dat één van ons zijn vertrek heeft kunnen aangeven. Iets wat tot dan toe niet bespreekbaar gemaakt werd. Dank voor het begeleiden voor ons in dit proces. Het heeft nooit tot conflict geleid en het vertrek hebben we met z’n allen kunnen vieren.’

– ‘Ik heb best getwijfeld om de hulp van Ivo en Helena in te schakelen. Hun voorstel was om drie dagen met elkaar op een eiland te gaan zitten… ik wilde met een middagje beginnen. Zij adviseerde mij anders. Ik ben blij dat ik mij heb laten overtuigen. Drie dagen betekent gewoonweg vertragen en echt de tijd voor elkaar hebben. We hebben elkaar als directieteam weer gevonden. Er was natuurlijk aanleiding om te gaan. Dank voor het begeleiden van onze team dagen!’

Nieuwe inzichten, losmaken wat vast zit én verbeterde samenwerking

ONZE COACHING LEVERT HET VOLGENDE OP:

1. Hernieuwde energie en focus in de samenwerking
Meer zicht op elkaars waarden, overtuigingen en uitdagingen. Je leert wie de ander werkelijk is, wat ieders drijfveren zijn en waar de struggles liggen. Dit leidt tot een soepelere samenwerking, voorkomt energieverlies door aannames en irritaties, en maakt samenwerken weer inspirerend.

2. Herstel van verbinding en vertrouwen
Door stil te staan bij de vaak onzichtbare emoties, verwachtingen en spanningen (‘de onderstroom’), worden oude verbindingen hersteld. Dit creëert ruimte voor nieuwe, sterke relaties en een samenwerking gebaseerd op begrip en vertrouwen.

3. Inzicht in belemmerende patronen
We onderzoeken samen welke vaste patronen en verhalen niet langer bijdragen aan jullie doelen of sfeer. Dit inzicht helpt oude dynamieken te doorbreken, zodat jullie samen met een frisse start vooruit kunnen.

4. Openheid en volledige betrokkenheid van iedereen
Iedereen wordt uitgenodigd om volledig deel te nemen en zichzelf te laten zien. Hierdoor ontstaat een compleet beeld van de verbindingen binnen het team en in relatie tot de gezamenlijke doelen.

5. Blokkades opgeheven en ruimte voor nieuwe ideeën
Wat vastzit, maken we los, zelfs als nog niet precies duidelijk is wat dat is. Het onzichtbare wordt zichtbaar, zodat jullie verder kunnen met een frisse blik en hernieuwde focus.

6. Praktische tools en handvatten voor de toekomst
Jullie gaan naar huis met concrete inzichten en strategieën om uitdagingen in de toekomst beter aan te pakken. Hiermee bouwen jullie duurzaam verder aan een succesvolle samenwerking.

Wat ervaren jullie tijdens Onze samenwerking?

Wij zorgen voor vertraging zodat er ruimte ontstaat voor reflectie en échte aandacht. Wij creëeren een setting waarin iedereen bereid is het ‘echte’ gesprek aan te gaan. 

Wij werken niet met standaard programma’s, rollenspellen en/of kleurentesten. Wij werken met datgene wat aandacht vraagt.

Wij werken altijd met z’n tweeën. Het begeleiden van een directieteam vraagt om continue reflectie op elkaar in het hier-en-nu. De combinatie man-vrouw zorgt voor balans.

Waar vindt de coaching plaats?

Wij verblijven graag in het zeer gastvrije Hotel Nobel Ameland als we op Ameland zijn. Boutique Hotel Texel verwelkomt ons op Texel. 

Liever een locatie in het midden van het land? We komen regelmatig bij Hotel Mooi Rivier.

Of hebben jullie een voorkeur voor een andere locatie? We kunnen altijd overleggen.

wij zijn suunta

Ivo Ouwerkerk ondernemerscoach

Te vinden aan tafel met ondernemers en directeuren. Talking life and business. Frisse blik van buiten. Met als doel: uit de waan van de dag komen, focus aanbrengen en de juiste strategie kiezen. Ik laat je anders denken over je onderneming, je toekomst, je strategie, je ondernemerschap maar vooral jezelf.

Ik durf wel te zeggen dat ik in één ding heel goed ben. Dat is alles helder maken. Met heldere taal. Zodat jij (weer) weet wat jou te doen staat.

Helena de Ridder zijnscoach

Als Zijnscoach begeleid ik ondernemers en directieleden op een effectieve, down-to-earth manier in bewustzijn. Ik geloof dat een bewuster mens positief bijdraagt; aan zichzelf, aan zijn omgeving en aan de wereld als geheel. Vanuit deze overtuiging breng ik mensen in verbinding met zichzelf en in verbinding met de mensen waaraan ze leiding geven. Vanuit bewustwording ga je ervaren hoe het is om te leven en werken vanuit wie je ten diepste bent. Werken en leven vanuit zingeving. Op deze wijze hoop ik een steentje bij te kunnen  dragen aan meer bewuste future leaders.

disclaimer
  • Bij ons geen vlotten bouwen, boogschieten of een katapult bouwen.
  • Geen PowerPoints, geen Keynotes. Gewoon wij.
  • We rekenen niet per uur, en onze offertes hebben geen kleine lettertjes. Wij werken met een vaste dagvergoeding.
  • Wij verwachten geen uitgebreide voorbereiding van jullie kant. Het belangrijkste is dat jullie openstaan voor het gesprek en bereid zijn om te reflecteren op de samenwerking.
  • En ellenlange trajecten? Daar doen we niet aan. 95% van onze werkzaamheden is klaar in maximaal 3 (losse) dagen.
 

Zo werken wij.

Veel gestelde vragen
Meestal wanneer directieleden voelen dat er iets schuurt in de samenwerking.Besluiten duren langer. Irritaties blijven hangen. Er wordt meer over elkaar gepraat dan met elkaar. Of belangrijke onderwerpen worden vermeden. Naar buiten toe lijkt er weinig aan de hand. Maar binnen het directieteam weet iedereen dat het beter kan.

Als jullie deze vraag stellen, is dat vaak al een aanwijzing.

Wij werken met directieteams, DGA’s, ondernemersduo’s en familiebedrijven die bereid zijn eerlijk naar zichzelf en naar elkaar te kijken.

Je hoeft niet eerst een conflict te hebben. Ook teams die goed functioneren schakelen ons in om scherp te blijven en de samenwerking verder te versterken.

Ja.

Sterker nog, veel teams schakelen ons juist daarom in.

Niet om te bepalen wie gelijk heeft, maar om zichtbaar te maken wat er werkelijk speelt en het gesprek weer mogelijk te maken.

Ons doel is niet conflictvermijding, maar helderheid.

Ja.

Familiebedrijven vragen vaak om een andere benadering omdat zakelijke en persoonlijke relaties door elkaar lopen.

Wij helpen familieleden om spanningen bespreekbaar te maken, vertrouwen te herstellen en weer samen vooruit te kijken.

Ja.

Wij begeleiden ieder traject samen.

Dat geeft ons de mogelijkheid om zowel het team als de onderlinge dynamiek voortdurend waar te nemen. Daarnaast zorgt de combinatie van een mannelijke en vrouwelijke coach vaak voor meer balans en verschillende perspectieven.

Wij geloven niet in langdurige trajecten.

De meeste trajecten bestaan uit één, anderhalve of drie dagen. Soms aangevuld met individuele gesprekken voor één of meerdere directieleden.

In 95% van de situaties is dat voldoende om beweging te creëren.

>Nee.

Wij werken niet met standaardprogramma’s, kleurentesten of uitgebreide intakeprocedures.

Ieder team is anders. Daarom werken wij met wat zich op dat moment aandient en aandacht vraagt.

Dat betekent niet dat we zonder structuur werken. Het betekent dat we aansluiten bij de werkelijkheid van jullie team.

Wij werken met een vaste dagvergoeding zonder kleine lettertjes. Er wordt niet per uur gerekend.

– Dagvergoeding voor een directieteam: € 5.000,-

– Dagvergoeding voor een ondernemersduo: € 3.750,-

Deze vergoeding is exclusief btw en de locatiekosten .

Wat anderen over ons zeggen
Albert-Mark Nagel
Eigenaar NoMilk2Day
“Drie waardevolle dagen met Ivo en Helena op Texel! Kop in de wind, even afstand nemen, werken aan je bedrijf, team en aan jezelf! In een ontspannen setting. Aanrader!“
Sander Remans
Eigenaar Escrow Alliance BV
“De 3-dagen snelkookpan zorgt voor nieuwe inzichten, begrip over jezelf en het team en concrete acties. De methode 'zonder programma' werkt. De aanpak maakt alle onderwerpen bespreekbaar. Over jezelf als ondernemer, als team en als bedrijf. Ivo en Helena zorgen voor een open sfeer en geven de ruimte. De frisse wind Ameland, het goede eten, top hotelletje en fijne wijnen zorgen voor de afwisseling.
Waardevol. Altijd doen.“
Chris van der Veen
Eigenaar Daadkracht Marketing
Samen met mijn managementteam heb ik deelgenomen aan de driedaagse BusinessBreak van Ivo en Helena, die plaatsvond op Texel. Deze locatie bood ons de perfecte gelegenheid om afstand te nemen van de dagelijkse lopende zaken en ons volledig te concentreren op het verbeteren van onze samenwerking en het verkrijgen van helderheid over onze doelen. Suunta's aanpak, gericht op maatwerk en geleid door ervaren coaches, bood ons de ruimte om diepgaand te reflecteren en concrete actieplannen te ontwikkelen. Deze ervaring was niet alleen verfrissend maar ook zeer effectief voor ons team!
Richard Bloemsma
Eigenaar NoMilk2Day
“Onze drie dagen op Texel met Helena en Ivo hebben ons 3 sprongen vooruit gebracht. Ze zijn op elkaar ingespeeld en wisten daarmee het optimale uit ons (team) te halen.“
Leon Hauzer
Eigenaar Escrow Alliance
“Samen met mijn compagnon een 3-daagse BusinessBreak op Ameland gedaan. Afgegaan op de omschrijving op de website en achteraf kan ik zeggen: “Daar is niets van overdreven.” Na 3 intense dagen op het eiland namen wij afscheid van Ivo en Helena en stapten we weer op het vaste land met niet alleen zeer concrete acties, maar ook met vernieuwd inzicht in jezelf als mens en ondernemer, in je team, bedrijf en je ambities. Elkaar weer kunnen vinden en versterken. De open houding van Ivo en Helena, hun prettige werkwijze, professionaliteit en ervaring maakt het tot succesvolle dagen.“
Jantje Schiphorst
CFO Agrifac Machinery
“Wederom goed! De BusinessBreak geeft en heeft tijd voor het echte gesprek, wat uiteindelijk heel veel tijd oplevert!“
Akke Groenewoud
Bestuurder Economic Board Groningen
“Hele goede procesbegeleiding om tot een eensgezinde ambitie voor onze organisatie te komen, inclusief een doorvertaling naar welke opgaven dit impliceert voor het gehele team.“
Bas Crans
CFO GEA The Netherlands
“De Business Break is een ware doorbraak voor ons team geweest! Ingesleten patronen zijn aan de oppervlakte gekomen, benoemd en aangepast om de juiste koers te gaan varen.“
Jake Deighton
Managing Director GEA The Netherlands
“Wat ik echt heel sterk vond aan onze BusinessBreak was dat jullie heel snel een aantal verborgen knelpunten wisten bloot te leggen en vervolgens bespreekbaar konden maken.“
Stefan van Hoof
Managing Director GEA Group
“Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren. En zonder dat de groep vooraf al weet wat dat is. En misschien nog knapper: dat ze dit oncomfortabele proces vervolgens zeer goed begeleiden om gezamenlijk tot de juiste conclusies en acties te komen die het team nodig heeft. Zeer zinvol en zeer leerzaam!“
Koen Kock
DGA Innovatie Nul13
Drie dagen jezelf en elkaar onderdompelen in aandacht. Aandacht voor jezelf, elkaar en de eigen organisatie. Voor directieteams die vinden dat zij dit waard zijn. Die een stap verder willen zetten. Als directie van Innovatie nul13 hebben we onszelf en elkaar nog beter leren kennen. Met als concreet resultaat een heldere visie op de toekomst van de organisatie en met aandacht voor ieders logische rol. Dit onder de zeer professionele en prettige persoonlijke begeleiding van Helena en Ivo.

Over Suunta.

SUUNTA is het initiatief van Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder.

Suunta, het Finse woord voor ‘richting’, biedt coaching op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn en het vinden van nieuwe perspectieven in zowel professionele als persoonlijke leven.

In een veilige en inspirerende omgeving helpen Ivo en Helena ondernemers, directieleden of DGA’s afstand te nemen van de dagelijkse hectiek, tot de kern van hun gedachten te komen en richting te bepalen voor de volgende fase van hun ondernemerschap. Met een no-nonsense aanpak en jarenlange ervaring ondersteunen ze bij het doorbreken van patronen, het herontdekken van hun drijfveren en het vinden van nieuwe balans met helderheid en focus.

Ivo en Helena kennen elkaar al meer dan 25 jaar. De laatste vijf jaar werken ze als coachend duo en begeleiden ze ondernemers, DGA’s en directieteams.