Samenwerking versterken binnen het directieteam

⊕ Coaching voor Directieteams en DGA’s.

⊕ Uit de waan van de dag werken aan de toekomst.

⊕ Nieuwe inzichten, betere samenwerking en concrete afspraken.

⊕ No-nonsense aanpak. Geen langdurige trajecten.

Teamontwikkeling Voor directieteams.

HERKEN JIJ ALS DIRECTEUR, DGA OF PARTNER ÉÉN OF MEER VAN DE VOLGENDE SIGNALEN IN JOUW TEAM ?

Het team is goed op weg, maar het volledige potentieel wordt nog niet benut.
De koers en strategie zijn besproken, maar nog niet voor iedereen glashelder.
De doelstellingen zijn bekend, maar blijken in de praktijk toch vaak voor meerdere uitleg vatbaar.
Er is nog geen eenduidige aanpak voor het oplossen van vraagstukken of nemen van besluiten.
Overleg duurt soms te lang en belangrijke besluiten blijven te vaak liggen.
Moeilijke onderwerpen worden gemeden – er is terughoudendheid om alles te zeggen.
Er zijn aannames over prioriteiten en verantwoordelijkheden blijven onuitgesproken.
Rollen en taken zijn nog niet voor iedereen scherp afgebakend.
Het teamgevoel is in ontwikkeling. De executiekracht kan sterker.

Of speelt er iets anders?
Iets wat je wél voelt, maar waarvoor je nog geen woorden hebt – en dus ook nog geen oplossing.

Is dit het moment om met je team aan de slag te gaan?
Wij – Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder – begeleiden directieteams, zowel bestaand als nieuw in samenstelling, die hun samenwerking willen versterken.

Onze aanpak varieert van laagdrempelige 1-daagse coaching tot meerdaagse sessies, afhankelijk van wat jullie nodig hebben.

Samenwerking verbeteren zonder vlotten bouwen OF boogschieten.

Onze ervaring is dat directieteams geen behoefte hebben aan standaard heisessies met entertainment, groepsopdrachten of inspiratieloze presentaties. Bij ons geen vlotten bouwen of boogschieten, maar een aanpak die daadwerkelijk bijdraagt aan duurzame resultaten.

In schaarse tijd brengen wij snel vertraging aan, zodat er ruimte ontstaat voor reflectie, echte aandacht, vernieuwende inzichten, diepgaande gesprekken en het herontdekken van wat écht belangrijk is. Lange, onnodige trajecten daar doen wij niet aan.

95% van onze werkzaamheden is klaar in maximaal 3 (losse) dagen.

coaching voor directieteams die hun samenwerking willen verbeteren.

Coaching is een waardevol middel om goed te blijven samenwerken, helderheid te verkrijgen, leiderschap verder te ontwikkelen, aan de toekomst te werken en kan spanningen en conflicten oplossen.

Een blik van buiten geeft een gezonde dosis feedback op de onderlinge samenwerking binnen het directieteam.

Want de beste presterende teams onderscheiden zich niet door wie in het team zitten maar hoe de teamleden met elkaar omgaan.

Onze coaching vindt bij voorkeur plaats op een inspirerende locatie. Los van de waan van de dag. Wij werken altijd met z’n tweeën.

Deze directieteams komen wij tegen.

DE VOLGENDE DIRECTIETEAMS BEGELEIDEN WIJ.

TEAMS DIE NIEUW ZIJN IN SAMENSTELLING
Dit zijn teams die recent gevormd zijn of waarin nieuwe mensen zijn ingestroomd. Er is nog behoefte aan afstemming, het leren kennen van elkaar en het ontwikkelen van een gezamenlijke manier van samenwerken. Wij helpen bij het versterken van onderling begrip, het creëren van duidelijke afspraken en het bouwen aan vertrouwen, zodat het team snel op volle kracht kan draaien.

TEAMS DIE AL LANGER SAMENWERKEN
Dit zijn teams die al geruime tijd samenwerken en waarin de onderlinge verhoudingen stabiel zijn. Er is geen directe aanleiding, maar juist dan kan het waardevol zijn om stil te staan bij de manier van samenwerken. Zijn we nog scherp genoeg? Benutten we elkaars kwaliteiten optimaal? Wij bieden ruimte voor reflectie, aanscherping van de samenwerking en herijking van koers en rolverdeling. Zodat het team niet op routine draait, maar op bewust gekozen samenwerking.

TEAMS WAAR DE SAMENWERKING STROEF VERLOOPT
Dit zijn teams die vastlopen in hun samenwerking. De communicatie hapert, er is een gebrek aan vertrouwen of het lukt niet om met elkaar constructief te werken. We brengen helderheid in de samenwerking aan, zodat het team weer grip krijgt en effectief kan functioneren.

TEAMS MET ONDERLING GEDOE, STRIJD OF ONENIGHEID
De relaties binnen het team zijn beschadigd door spanningen, conflicten of een gebrek aan openheid. Wij worden ingeschakeld om het gesprek op gang te brengen, onderliggende issues aan te pakken en vertrouwen te herstellen, zodat het team weer als een eenheid kan functioneren. We creëren een veilige ruimte waarin alle lastige onderwerpen besproken kunnen worden.

Onze aanpak

1-daagse sessies op een inspirerende locatie

Vroeg in de ochtend arriveren op een inspirerende locatie ergens in Nederland.

Even helemaal los van de waan van de dag. Aan het einde van de dag terugkijken op een nuttige dag waarin het wezenlijke gesprek met elkaar is gevoerd.

Een dag waarop de juiste vragen zijn gesteld, er ruimte was voor echte aandacht, en de koers scherper is geworden.

3-daagse sessies op de Waddeneilanden

Texel of Ameland als decor.

Woensdagochtend melden bij de boot, vrijdag terug. Werken en overnachten in alle rust en comfort bij Boutique Hotel Texel of Hotel Nobel op Ameland.

Drie dagen lang ontsnappen aan de waan van de dag. Tijd en ruimte om tot de kern te komen – én om nieuwe inzichten te laten bezinken.
Tussendoor is er ruimte voor ontspanning in de natuur, goede gesprekken en samen genieten van eerlijk, smaakvol eten.

Nieuwe inzichten, losmaken wat vast zit én verbeterde samenwerking

ONZE COACHING LEVERT HET VOLGENDE OP:

1. De juiste energie en focus in de samenwerking
Meer zicht op elkaars waarden, overtuigingen en uitdagingen. Je leert wie de ander werkelijk is, wat ieders drijfveren zijn en waar de struggles liggen. Dit leidt tot een soepelere samenwerking, voorkomt energieverlies door aannames en maakt samenwerken weer inspirerend.

2. Versterken van verbinding en vertrouwen
Door stil te staan bij de vaak onzichtbare emoties, verwachtingen en spanningen (‘de onderstroom’), worden oude verbindingen hersteld. Dit creëert ruimte voor nieuwe, sterke relaties en een samenwerking gebaseerd op begrip en vertrouwen.

3. Inzicht in de patronen
We onderzoeken samen welke vaste patronen en verhalen niet langer bijdragen aan jullie doelen of sfeer. Dit inzicht helpt oude dynamieken te doorbreken, zodat jullie samen met een frisse start vooruit kunnen.

4. Openheid en volledige betrokkenheid van iedereen
Iedereen wordt uitgenodigd om volledig deel te nemen en zichzelf te laten zien. Hierdoor ontstaat een compleet beeld van de verbindingen binnen het team en in relatie tot de gezamenlijke doelen.

5. Ruimte voor nieuwe ideeën
Wat vastzit, maken we los, zelfs als nog niet precies duidelijk is wat dat is. Het onzichtbare wordt zichtbaar, zodat jullie verder kunnen met een frisse blik en hernieuwde focus.

6. Praktische tools en handvatten voor de toekomst
Jullie gaan naar huis met concrete inzichten en strategieën om uitdagingen in de toekomst beter aan te pakken. Hiermee bouwen jullie duurzaam verder aan een succesvolle samenwerking.

Nieuwe inzichten, heldere koers én concrete afspraken.

HIERMEE KOMEN JULLIE TERUG

– HELDERHEID OVER DE TOEKOMST
Overeenstemming over koers, strategie en te behalen doelstellingen. Het gevoel dat je samen in dezelfde wedstrijd zit. Iedereen weet waar naartoe gewerkt wordt, waarom het ertoe doet en welke bijdrage daarin verwacht wordt.

– BETERE SAMENWERKING

Je leert elkaar beter kennen – wat de ander belangrijk vindt, waar hij of zij in gelooft en welke uitdagingen er spelen. Dat zorgt voor meer begrip en minder misverstanden. In plaats van energie verliezen aan aannames of wrijving, kun je die richten op jullie gezamenlijke doelen. Er is oprechte aandacht voor elkaar, zonder gedoe. Dat maakt samenwerken prettiger, met meer vertrouwen en werkplezier.

– CONCRETE AFSPRAKEN
Duidelijkheid over ieders rol en verantwoordelijkheid. Heldere communicatie over de belangrijkste thema’s in de organisatie – inclusief de bijbehorende prioriteiten. Overeenstemming over de overlegstructuur en omgangsregels. Samengebracht in duidelijke taal, zodat het direct toepasbaar is in de praktijk

Wat anderen directieteams ons teruggeven na de businessbreak

– ‘Na 3 intense dagen op het eiland namen wij afscheid van Ivo en Helena en stapten we weer op het vaste land met niet alleen zeer concrete acties, maar ook met vernieuwd inzicht in jezelf als mens en ondernemer, in je team, bedrijf en je ambities. Elkaar weer gevonden.’

– ‘Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren.’

– ‘Het is nog nooit zo helder geweest tussen ons drieën!’

– ‘De dagen op Texel heeft vooral heel veel duidelijkheid gebracht. We zijn open en eerlijk naar elkaar geworden. Het resultaat was dat één van ons zijn vertrek heeft kunnen aangeven. Iets wat tot dan toe niet bespreekbaar gemaakt werd. Dank voor het begeleiden voor ons in dit proces. Het heeft nooit tot conflict geleid en het vertrek hebben we met z’n allen kunnen vieren.’

– ‘Ik heb best getwijfeld om de hulp van Ivo en Helena in te schakelen. Hun voorstel was om drie dagen met elkaar op een eiland te gaan zitten… ik wilde met een middagje beginnen. Zij adviseerde mij anders. Ik ben blij dat ik mij heb laten overtuigen. Drie dagen betekent gewoonweg vertragen en echt de tijd voor elkaar hebben. We hebben elkaar als directieteam weer gevonden. Er was natuurlijk aanleiding om te gaan. Dank voor het begeleiden van onze team dagen!’

Wat ervaren jullie tijdens de businessbreak?

Tijdens de BusinessBreak zorgen wij voor vertraging zodat er ruimte ontstaat voor reflectie en échte aandacht. Wij creëeren een setting waarin iedereen bereid is het ‘echte’ gesprek aan te gaan.

Wij werken niet met standaard programma’s, rollenspellen en/of kleurentesten. Wij werken met datgene wat aandacht vraagt.

Wij werken altijd met z’n tweeën. Het begeleiden van een directieteam vraagt om continue reflectie op elkaar in het hier-en-nu. De combinatie man-vrouw zorgt voor balans.

Waar vindt de businessbreak plaats?

Wij verblijven graag in het zeer gastvrije Hotel Nobel Ameland als we op Ameland zijn. Boutique Hotel Texel verwelkomt ons op Texel.

Liever een locatie in het midden van het land? We komen regelmatig bij Hotel Mooi Rivier.

Of hebben jullie een voorkeur voor een andere locatie? We kunnen altijd overleggen.

Met wie ga je mee op businessbreak?

Ivo Ouwerkerk ondernemerscoach

Te vinden aan tafel met ondernemers en directeuren. Talking life and business. Frisse blik van buiten. Met als doel: uit de waan van de dag komen, focus aanbrengen en de juiste strategie kiezen. Ik laat je anders denken over je onderneming, je toekomst, je strategie, je ondernemerschap maar vooral jezelf.

Ik durf wel te zeggen dat ik in één ding heel goed ben. Dat is alles helder maken. Met heldere taal. Zodat jij (weer) weet wat jou te doen staat.

Helena de Ridder zijnscoach

Als Zijnscoach begeleid ik ondernemers en directieleden op een effectieve, down-to-earth manier in bewustzijn. Ik geloof dat een bewuster mens positief bijdraagt; aan zichzelf, aan zijn omgeving en aan de wereld als geheel. Vanuit deze overtuiging breng ik mensen in verbinding met zichzelf en in verbinding met de mensen waaraan ze leiding geven. Vanuit bewustwording ga je ervaren hoe het is om te leven en werken vanuit wie je ten diepste bent. Werken en leven vanuit zingeving. Op deze wijze hoop ik een steentje bij te kunnen dragen aan meer bewuste future leaders.

Disclaimer

Bij ons geen vlotten bouwen, boogschieten of een katapult bouwen.
Geen PowerPoints, geen Keynotes. Gewoon wij.
We rekenen niet per uur, en onze offertes hebben geen kleine lettertjes. Wij werken met een vaste dagvergoeding.
Wij verwachten geen uitgebreide voorbereiding van jullie kant. Het belangrijkste is dat jullie openstaan voor het gesprek en bereid zijn om te reflecteren op de samenwerking.
En ellenlange trajecten? Daar doen we niet aan.

Klinkt dit als wat je zoekt? Dan passen we goed bij elkaar.

Veel gestelde vragen

Waarom is een businessbreak een goed idee?

De BusinessBreak is er voor ondernemersduo’s, managementteams en directieteams die samen al een tijd onderweg zijn en de samenwerking in het directieteam willen verbeteren. Dan is het goed om even stil te staan in de waan van de dag. Om écht de tijd voor elkaar te nemen, weer focus aan te brengen, op tafel te leggen wat (niet) meer werkt en de koers weer aan te scherpen.

Kortom: helderheid.

Even weg van alles. Volledige onderdompeling. Geen afleiding. Terugkomen met nieuwe inzichten, focus én een heldere koers. Helderheid om succesvol te blijven samenwerken. Persoonlijke begeleiding en aandacht van een ervaren businesscoach en een deskundige zijnscoach. De ultieme combinatie van kennis, ervaring en feedback. Voor ondernemers die willen winnen in de business zonder elkaar te verliezen.

Wanneer is een businessbreak nodig?

De waan van de dag van jullie is groot. Jullie werken hard in het bedrijf. Het werken aan het bedrijf schiet er steeds bij in. Jullie willen nu toch eens écht de tijd vrijmaken om te werken aan de toekomst. Sommige moeilijke onderwerpen worden ontweken. Niet alles wordt meer écht gezegd. Jullie hebben moeite om focus te vinden en te bepalen welke richting jullie op willen met het bedrijf. Denken jullie nog wel hetzelfde over de toekomst? Wordt er stiekem gedacht om het team te verlaten? Jullie willen sparren over de opties en mogelijkheden. De juiste keuzes maken. Focus aanbrengen. Dan is een BusinessBreak echt iets voor jullie

Welke onderwerpen komen aan bod?

We werken samen aan het volgende:

Koers & strategie van jullie onderneming.
Onderlinge samenwerking.
Persoonlijke ontwikkeling.

Altijd maatwerk. Geen ridige stappenplan of vooraf bepaald programma.

Wat levert een businessbreak op?

In een woord: Helderheid.

Helderheid over de koers en strategie, over jullie onderlinge samenwerking en jouw eigen persoonlijke ontwikkeling.

Waarom moet ik voor jullie kiezen?

Bij elkaar opgeteld nemen Ivo & Helena ruim 50 jaar ervaring mee in coachen en ondernemen. Onze coaching is vooral praktisch, met humor en warmte, stevig en confronterend als het moet. 100% no-nonsense. 0% zweverig. Als je liever een sofasessie wilt op een warme bank moet je niet bij ons zijn.

Kan iedereen bij jullie een businessbreak volgen?

Onze klanten zijn ervaren ondernemersduo’s, directieteams en DGA’s die al een tijdje met elkaar onderweg zijn die helderheid willen over wat er moet gebeuren om als team succesvol te kunnen (blijven) samenwerken.

Is een businessbreak soms ook een business break?

Het komt voor dat de BusinessBreak de helderheid geeft dat stoppen met de samenwerking voor alle partijen de beste richting is.

Hoe lang duurt een businessbreak?

Wij organiseren Business Breaks voor managementteams & directieteams van drie dagen. Altijd op een mooie inspirerende plek. In binnen- of buitenland. Met als voorkeur de Waddeneilanden. Unplugged. Off-line. De tijd nemen voor elkaar. Echte aandacht. Los van de waan van de dag. Werken en overnachten op een mooie locatie. Goed eten & drinken en lekker slapen. Genieten. Helderheid. Géén sofasessies, rigide stappenplannen of bullshit theorie. 100% no-nonsense. 0% zweverig.

Waar vindt de businessbreak plaats?

De BusinessBreak vindt plaats op een van de Waddeneiland. Wij komen graag bij het zeer gastvriendelijke Hotel Nobel Ameland.

Wat zijn de opties na de businessbreak?

We kunnen betrokken blijven om de intenties ook daadwerkelijk in de praktijk te realiseren en om de gewenste shift ook daadwerkelijk om te zetten in nieuw gedrag, vaardigheden en overtuigingen. Ontwikkeling is nu eenmaal geen ‘quick fix’.

Een vervolg kan bestaan uit weer bij elkaar komen en/of individuele coaching.

Wat anderen directieteams ons teruggeven na de businessbreak

– ‘Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren.’

– ‘Het is nog nooit zo helder geweest tussen ons drieën!’

– ‘Ik heb best getwijfeld om de hulp van Ivo en Helena in te schakelen. Hun voorstel was om drie dagen met elkaar op een eiland te gaan zitten… ik wilde met een middagje beginnen. Daar stemden zij niet mee in. Ik ben blij dat ik mij heb laten overtuigen. Drie dagen betekent gewoonweg vertragen en echt de tijd voor elkaar hebben. We hebben elkaar als directieteam weer gevonden. Er was natuurlijk aanleiding om te gaan. Dank voor het begeleiden van onze team dagen!’

Referenties

Over Suunta

SUUNTA is het initiatief van Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder.

Suunta, het Finse woord voor ‘richting’, biedt coaching op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn en het vinden van nieuwe perspectieven in zowel professionele als persoonlijke leven.

In een veilige en inspirerende omgeving helpen Ivo en Helena ondernemers, directieleden of DGA’s afstand te nemen van de dagelijkse hectiek, tot de kern van hun gedachten te komen en richting te bepalen voor de volgende fase van hun ondernemerschap. Met een no-nonsense aanpak en jarenlange ervaring ondersteunen ze bij het doorbreken van patronen, het herontdekken van hun drijfveren en het vinden van nieuwe balans met helderheid en focus.

Ivo en Helena kennen elkaar al meer dan 25 jaar. De laatste drie jaar werken ze als coachend duo en begeleiden ze ondernemers, DGA’s en directieteams.