Samenwerken voelt als ploeteren

⊕ Coaching voor Directieteams die niet meer op één lijn zitten.

⊕ Voor teams die vastlopen in hun samenwerking en in conflict zitten.

⊕ Doorbreken van patronen en in beweging zetten wat vast zit.

⊕ Nieuwe inzichten, verbeterde samenwerking en concrete afspraken.

Er is een Conflict binnen het directieteam.

HERKEN JIJ  ALS DIRECTEUR HET VOLGENDE?

  • Er is een conflict binnen het directieteam dat jullie samenwerking onder druk zet.
  • Jullie zitten niet op één lijn over het aanpakken van vraagstukken of oplossen van problemen.
  • In vergaderingen lekt energie weg, en het nemen van belangrijke beslissingen kan effectiever verlopen.
  • Niet alles wordt (meer) gezegd, en moeilijke onderwerpen worden ontweken. Het échte conflict wordt vermeden.
  • Er zijn oordelen over elkaars functioneren die niet worden geverifieerd. Hierdoor ontstaat er ruis, wat weer kan leiden tot teleurstelling of irritatie.
  • Er worden vaak aannames gedaan over wat er moet gebeuren en welke prioriteiten er zijn.
  • Met regelmaat lijkt ieder teamlid op zijn of haar eigen eiland te werken. Er wordt te weinig samengewerkt aan hetzelfde doel.
  • Er is onduidelijkheid over ieders rol en/of verantwoordelijkheden.
  • Er wordt te veel over elkaar gesproken en te weinig met elkaar.
  • Het teamgevoel is minder aanwezig, en er wordt minder of in ieder geval te weinig gelachen.
  • Het lukt niet om meningsverschillen om te zetten in weloverwogen, gezamenlijke beslissingen.
  • De communicatie verloopt stroever en jullie trekken steeds meer jullie eigen plan.
 
Grote kans dat jullie elkaar alleen nog maar beoordelen als collega’s en elkaar niet meer zien als mens. Wanneer de samenwerking minder soepel verloopt leert de ervaring dat we in de omgang dingen snel persoonlijk maken. Het gevolg is dat we als individuen gaan functioneren en niet meer als team. We schieten in de overlevingsstand en dan wordt het grotere geheel niet meer overzien.
 

Of speelt er iets anders? Iets wat jij voelt, maar waarvoor je nog niet de juiste woorden hebt gevonden. En daarmee nog niet de oplossing.

Is het tijd om jullie samenwerking écht bespreekbaar te maken?

Wij nemen DGA’s en partners die hun samenwerking willen verbeteren mee op BusinessBreak.

coaching voor directieteams die hun conflict willen oplossen.

Onze klanten bestaan uit ervaren DGA’s, vennoten of partners die samen de directie vormen, evenals ervaren directieteams van commerciële bedrijven of non-profit instellingen.

Coaching is een waardevol middel om goed te blijven samenwerken en kan spanningen en conflicten oplossen.

Een blik van buiten geeft een gezonde dosis feedback op de onderlinge samenwerking binnen het directieteam.

Want de beste presterende teams onderscheiden zich niet door wie in het team zitten maar hoe de teamleden met elkaar omgaan.

Onze coaching vindt bij voorkeur plaats op Texel of Ameland. Los van de waan van de dag. Wij werken altijd met z’n tweeën.

Onze belofte: wij maken los wat vastzit.

conflict oplossen zonder vlotten te bouwen of boogschieten.

Onze ervaring is dat directieteams geen behoefte hebben aan standaard heisessies met entertainment, groepsopdrachten of inspiratieloze presentaties. Bij ons geen vlotten bouwen of boogschieten, maar een aanpak die daadwerkelijk bijdraagt aan duurzame resultaten.

In schaarse tijd brengen wij snel vertraging aan, zodat er ruimte ontstaat voor reflectie, echte aandacht, vernieuwende inzichten, diepgaande gesprekken en het herontdekken van wat écht belangrijk is. Lange, onnodige trajecten daar doen wij niet aan.

Wij maken snel los wat vastzit. Dit betekent het zichtbaar maken van onzichtbare patronen, spanningen en blokkades, waardoor de natuurlijke balans hersteld wordt en duurzame verandering mogelijk is.

Gaan jullie mee op Businessbreak?

1-daagse BusinessBreak op een inspirerende locatie

Vroeg in de ochtend arriveren op een inspirerende locatie ergens in Nederland. 

Even helemaal los van de waan van de dag. Aan het einde van de dag terugkijken op een nuttige dag waarin het wezenlijke gesprek met elkaar is gevoerd.

De opbrengst? Alles op tafel over jullie samenwerking.

3-daagse BusinessBreak op de Waddeneilanden

Texel of Ameland als decor. Woensdag melden bij de boot, vrijdag terug. Werken en overnachten bij Boutique Hotel Texel of Hotel Nobel Ameland.

Drie dagen lang ontsnappen aan de waan van de dag om tot de kern te komen en ook de tijd te nemen om nieuwe inzichten te laten bezinken.

 Tussendoor ontspannen in de natuur en samen genieten van lekker eten.

De opbrengst? Doorbreken van patronen en in beweging zetten wat vast zit.

Samenwerking binnen het directieteam verbeteren

Nieuwe inzichten, losmaken wat vast zit én betere samenwerking

ONZE COACHING LEVERT HET VOLGENDE OP:

1. Hernieuwde energie en focus in de samenwerking
Meer zicht op elkaars waarden, overtuigingen en uitdagingen. Je leert wie de ander werkelijk is, wat ieders drijfveren zijn en waar de struggles liggen. Dit leidt tot een soepelere samenwerking, voorkomt energieverlies door aannames en irritaties, en maakt samenwerken weer inspirerend.

2. Herstel van verbinding en vertrouwen
Door stil te staan bij de vaak onzichtbare emoties, verwachtingen en spanningen (‘de onderstroom’), worden oude verbindingen hersteld. Dit creëert ruimte voor nieuwe, sterke relaties en een samenwerking gebaseerd op begrip en vertrouwen.

3. Inzicht in belemmerende patronen
We onderzoeken samen welke vaste patronen en verhalen niet langer bijdragen aan jullie doelen of sfeer. Dit inzicht helpt oude dynamieken te doorbreken, zodat jullie samen met een frisse start vooruit kunnen.

4. Openheid en volledige betrokkenheid van iedereen
Iedereen wordt uitgenodigd om volledig deel te nemen en zichzelf te laten zien. Hierdoor ontstaat een compleet beeld van de verbindingen binnen het team en in relatie tot de gezamenlijke doelen.

5. Blokkades opgeheven en ruimte voor nieuwe ideeën
Wat vastzit, maken we los, zelfs als nog niet precies duidelijk is wat dat is. Het onzichtbare wordt zichtbaar, zodat jullie verder kunnen met een frisse blik en hernieuwde focus.

6. Praktische tools en handvatten voor de toekomst
Jullie gaan naar huis met concrete inzichten en strategieën om uitdagingen in de toekomst beter aan te pakken. Hiermee bouwen jullie duurzaam verder aan een succesvolle samenwerking.

Wat anderen directieteams ons teruggeven na de businessbreak

– ‘Na 3 intense dagen op het eiland namen wij afscheid van Ivo en Helena en stapten we weer op het vaste land met niet alleen zeer concrete acties, maar ook met vernieuwd inzicht in jezelf als mens en ondernemer, in je team, bedrijf en je ambities. Elkaar weer gevonden.’

– ‘Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren.’

– ‘Het is nog nooit zo helder geweest tussen ons drieën!’

– ‘De dagen op Texel heeft vooral heel veel duidelijkheid gebracht. We zijn open en eerlijk naar elkaar geworden. Het resultaat was dat één van ons zijn vertrek heeft kunnen aangeven. Iets wat tot dan toe niet bespreekbaar gemaakt werd. Dank voor het begeleiden voor ons in dit proces. Het heeft nooit tot conflict geleid en het vertrek hebben we met z’n allen kunnen vieren.’

– ‘Ik heb best getwijfeld om de hulp van Ivo en Helena in te schakelen. Hun voorstel was om drie dagen met elkaar op een eiland te gaan zitten… ik wilde met een middagje beginnen. Daar stemden zij niet mee in. Ik ben blij dat ik mij heb laten overtuigen. Drie dagen betekent gewoonweg vertragen en echt de tijd voor elkaar hebben. We hebben elkaar als directieteam weer gevonden. Er was natuurlijk aanleiding om te gaan. Dank voor het begeleiden van onze team dagen!’

Wat ervaren jullie tijdens de businessbreak?

Tijdens de BusinessBreak zorgen wij voor vertraging zodat er ruimte ontstaat voor reflectie en échte aandacht. Wij creëeren een setting waarin iedereen bereid is het ‘echte’ gesprek aan te gaan. Het conflict wordt bespreekbaar.

Wij werken niet met standaard programma’s, rollenspellen en/of kleurentesten. Wij werken met datgene wat aandacht vraagt.

Wij werken altijd met z’n tweeën. Het begeleiden van een directieteam vraagt om continue reflectie op elkaar in het hier-en-nu. De combinatie man-vrouw zorgt voor balans.

Waar vindt de businessbreak plaats?

Wij verblijven graag in het zeer gastvrije Hotel Nobel Ameland als we op Ameland zijn. Boutique Hotel Texel verwelkomt ons op Texel. 

Liever een locatie in het midden van het land? We komen regelmatig bij Hotel Mooi Rivier.

Of hebben jullie een voorkeur voor een andere locatie? We kunnen altijd overleggen.

Strand waddeneiland met vuurtoren
Met wie ga je mee op businessbreak?
Ivo Ouwerkerk

Ivo Ouwerkerk ondernemerscoach

Te vinden aan tafel met ondernemers en directeuren. Talking life and business. Frisse blik van buiten. Met als doel: uit de waan van de dag komen, focus aanbrengen en de juiste strategie kiezen. Ik laat je anders denken over je onderneming, je toekomst, je strategie, je ondernemerschap maar vooral jezelf.

Ik durf wel te zeggen dat ik in één ding heel goed ben. Dat is alles helder maken. Met heldere taal. Zodat jij (weer) weet wat jou te doen staat.

Helena de Ridder zijnscoach

Als Zijnscoach begeleid ik ondernemers en directieleden op een effectieve, down-to-earth manier in bewustzijn. Ik geloof dat een bewuster mens positief bijdraagt; aan zichzelf, aan zijn omgeving en aan de wereld als geheel. Vanuit deze overtuiging breng ik mensen in verbinding met zichzelf en in verbinding met de mensen waaraan ze leiding geven. Vanuit bewustwording ga je ervaren hoe het is om te leven en werken vanuit wie je ten diepste bent. Werken en leven vanuit zingeving. Op deze wijze hoop ik een steentje bij te kunnen  dragen aan meer bewuste future leaders.

disclaimer
  • Bij ons geen vlotten bouwen, boogschieten of een katapult bouwen.
  • Geen PowerPoints, geen Keynotes. Gewoon wij.
  • We rekenen niet per uur, en onze offertes hebben geen kleine lettertjes. Wij werken met een vaste dagvergoeding.
  • Wij verwachten geen uitgebreide voorbereiding van jullie kant. Het belangrijkste is dat jullie openstaan voor het gesprek en bereid zijn om te reflecteren op de samenwerking.
  • En ellenlange trajecten? Daar doen we niet aan.
 

Klinkt dit als wat je zoekt? Dan passen we goed bij elkaar.

Veel gestelde vragen

De BusinessBreak is er voor ondernemersduo’s, managementteams en directieteams die samen al een tijd onderweg zijn en de samenwerking in het directieteam willen verbeteren. Dan is het goed om even stil te staan in de waan van de dag. Om écht de tijd voor elkaar te nemen, weer focus aan te brengen, op tafel te leggen wat (niet) meer werkt en de koers weer aan te scherpen.

Kortom: helderheid.

Even weg van alles. Volledige onderdompeling. Geen afleiding. Terugkomen met nieuwe inzichten, focus én een heldere koers. Helderheid om succesvol te blijven samenwerken. Persoonlijke begeleiding en aandacht van een ervaren businesscoach en een deskundige zijnscoach. De ultieme combinatie van kennis, ervaring en feedback. Voor ondernemers die willen winnen in de business zonder elkaar te verliezen.

De waan van de dag van jullie is groot. Jullie werken hard in het bedrijf. Het werken aan het bedrijf schiet er steeds bij in. Jullie willen nu toch eens écht de tijd vrijmaken om te werken aan de toekomst. Sommige moeilijke onderwerpen worden ontweken. Niet alles wordt meer écht gezegd. Jullie hebben moeite om focus te vinden en te bepalen welke richting jullie op willen met het bedrijf. Denken jullie nog wel hetzelfde over de toekomst? Wordt er stiekem gedacht om het team te verlaten? Jullie willen sparren over de opties en mogelijkheden. De juiste keuzes maken. Focus aanbrengen. Dan is een BusinessBreak echt iets voor jullie.

We werken samen aan het volgende:

  1. Koers & strategie van jullie onderneming.
  2. Onderlinge samenwerking.
  3. Persoonlijke ontwikkeling.

Altijd maatwerk. Geen ridige stappenplan of vooraf bepaald programma.

In een woord: Helderheid.

Helderheid over de koers en strategie, over jullie onderlinge samenwerking en jouw eigen persoonlijke ontwikkeling.

Bij elkaar opgeteld nemen Ivo & Helena ruim 50 jaar ervaring mee in coachen en ondernemen. Onze coaching is vooral praktisch, met humor en warmte, stevig en confronterend als het moet. 100% no-nonsense. 0% zweverig. Als je liever een sofasessie wilt op een warme bank moet je niet bij ons zijn.

Onze klanten zijn ervaren ondernemersduo’s, directieteams en DGA’s die al een tijdje met elkaar onderweg zijn die helderheid willen over wat er moet gebeuren om als team succesvol te kunnen (blijven) samenwerken.

Wij organiseren Business Breaks voor managementteams & directieteams van drie dagen. Altijd op een mooie inspirerende plek. In binnen- of buitenland. Met als voorkeur de Waddeneilanden. Unplugged. Off-line. De tijd nemen voor elkaar. Echte aandacht. Los van de waan van de dag. Werken en overnachten op een mooie locatie. Goed eten & drinken en lekker slapen. Genieten. Helderheid. Géén sofasessies, rigide stappenplannen of bullshit theorie. 100% no-nonsense. 0% zweverig.

Ja, wij werken altijd met z’n tweeën. Het begeleiden van een directieteam vraagt om continue reflectie op elkaar in het hier-en-nu. De combinatie man-vrouw zorgt voor balans.

De BusinessBreak vindt plaats op een van de Waddeneiland. Wij komen graag bij het zeer gastvriendelijke Hotel Nobel Ameland.

We kunnen betrokken blijven om de intenties ook daadwerkelijk in de praktijk te realiseren en om de gewenste shift ook daadwerkelijk om te zetten in nieuw gedrag, vaardigheden en overtuigingen. Ontwikkeling is nu eenmaal geen ‘quick fix’.

Een vervolg kan bestaan uit weer bij elkaar komen en/of individuele coaching.

Jazeker. Voor referenties klik hier.

Referenties
Albert-Mark Nagel
Eigenaar NoMilk2Day
“Drie waardevolle dagen met Ivo en Helena op Texel! Kop in de wind, even afstand nemen, werken aan je bedrijf, team en aan jezelf! In een ontspannen setting. Aanrader!“
Sander Remans
Eigenaar Escrow Alliance BV
“De 3-dagen snelkookpan zorgt voor nieuwe inzichten, begrip over jezelf en het team en concrete acties. De methode 'zonder programma' werkt. De aanpak maakt alle onderwerpen bespreekbaar. Over jezelf als ondernemer, als team en als bedrijf. Ivo en Helena zorgen voor een open sfeer en geven de ruimte. De frisse wind Ameland, het goede eten, top hotelletje en fijne wijnen zorgen voor de afwisseling.
Waardevol. Altijd doen.“
Chris van der Veen
Eigenaar Daadkracht Marketing
Samen met mijn managementteam heb ik deelgenomen aan de driedaagse BusinessBreak van Ivo en Helena, die plaatsvond op Texel. Deze locatie bood ons de perfecte gelegenheid om afstand te nemen van de dagelijkse lopende zaken en ons volledig te concentreren op het verbeteren van onze samenwerking en het verkrijgen van helderheid over onze doelen. Suunta's aanpak, gericht op maatwerk en geleid door ervaren coaches, bood ons de ruimte om diepgaand te reflecteren en concrete actieplannen te ontwikkelen. Deze ervaring was niet alleen verfrissend maar ook zeer effectief voor ons team!
Richard Bloemsma
Eigenaar NoMilk2Day
“Onze drie dagen op Texel met Helena en Ivo hebben ons 3 sprongen vooruit gebracht. Ze zijn op elkaar ingespeeld en wisten daarmee het optimale uit ons (team) te halen.“
Leon Hauzer
Eigenaar Escrow Alliance
“Samen met mijn compagnon een 3-daagse BusinessBreak op Ameland gedaan. Afgegaan op de omschrijving op de website en achteraf kan ik zeggen: “Daar is niets van overdreven.” Na 3 intense dagen op het eiland namen wij afscheid van Ivo en Helena en stapten we weer op het vaste land met niet alleen zeer concrete acties, maar ook met vernieuwd inzicht in jezelf als mens en ondernemer, in je team, bedrijf en je ambities. Elkaar weer kunnen vinden en versterken. De open houding van Ivo en Helena, hun prettige werkwijze, professionaliteit en ervaring maakt het tot succesvolle dagen.“
Jantje Schiphorst
CFO Agrifac Machinery
“Wederom goed! De BusinessBreak geeft en heeft tijd voor het echte gesprek, wat uiteindelijk heel veel tijd oplevert!“
Akke Groenewoud
Bestuurder Economic Board Groningen
“Hele goede procesbegeleiding om tot een eensgezinde ambitie voor onze organisatie te komen, inclusief een doorvertaling naar welke opgaven dit impliceert voor het gehele team.“
Bas Crans
CFO GEA The Netherlands
“De Business Break is een ware doorbraak voor ons team geweest! Ingesleten patronen zijn aan de oppervlakte gekomen, benoemd en aangepast om de juiste koers te gaan varen.“
Jake Deighton
Managing Director GEA The Netherlands
“Wat ik echt heel sterk vond aan onze BusinessBreak was dat jullie heel snel een aantal verborgen knelpunten wisten bloot te leggen en vervolgens bespreekbaar konden maken.“
Stefan van Hoof
Managing Director GEA Group
“Knap van Ivo en Helena, hoe ze datgene wat echt benoemd en besproken moet worden binnen een directieteam, ook echt boven water weten te krijgen. Zonder dit te forceren. En zonder dat de groep vooraf al weet wat dat is. En misschien nog knapper: dat ze dit oncomfortabele proces vervolgens zeer goed begeleiden om gezamenlijk tot de juiste conclusies en acties te komen die het team nodig heeft. Zeer zinvol en zeer leerzaam!“
Koen Kock
DGA Innovatie Nul13
Drie dagen jezelf en elkaar onderdompelen in aandacht. Aandacht voor jezelf, elkaar en de eigen organisatie. Voor directieteams die vinden dat zij dit waard zijn. Die een stap verder willen zetten. Als directie van Innovatie nul13 hebben we onszelf en elkaar nog beter leren kennen. Met als concreet resultaat een heldere visie op de toekomst van de organisatie en met aandacht voor ieders logische rol. Dit onder de zeer professionele en prettige persoonlijke begeleiding van Helena en Ivo.

Over Suunta.

SUUNTA is het initiatief van Ivo Ouwerkerk en Helena de Ridder.

Suunta, het Finse woord voor ‘richting’, biedt coaching op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn en het vinden van nieuwe perspectieven in zowel professionele als persoonlijke leven.

In een veilige en inspirerende omgeving helpen Ivo en Helena ondernemers, directieleden of DGA’s afstand te nemen van de dagelijkse hectiek, tot de kern van hun gedachten te komen en richting te bepalen voor de volgende fase van hun ondernemerschap. Met een no-nonsense aanpak en jarenlange ervaring ondersteunen ze bij het doorbreken van patronen, het herontdekken van hun drijfveren en het vinden van nieuwe balans met helderheid en focus.

Ivo en Helena kennen elkaar al meer dan 25 jaar. De laatste drie jaar werken ze als coachend duo en begeleiden ze ondernemers, DGA’s en directieteams.